Los abogados del mundo priorizan el Estado de derecho frente al avance de la IA. 

El Estado de derecho es la nueva urgencia de la abogacía global. La IBA lo sitúa por encima de la IA en su Agenda 2025

El tablero de prioridades para los abogados de todo el mundo ha dado un vuelco inesperado. Si hace apenas dos años la inteligencia artificial parecía el único tema capaz de quitarle el sueño a los grandes bufetes, hoy la realidad es otra, mucho más cruda y fundamental. La Asociación Internacional de Abogados (IBA) acaba de publicar su Agenda Legal 2025 y la promoción y defensa del Estado de derecho es la mayor preocupación de la profesión.

Este cambio no es un detalle menor. En la edición de 2023, la defensa de las instituciones democráticas ocupaba un discreto séptimo lugar. Hoy, ha escalado hasta la cima, desplazando a la IA a un segundo plano operativo.

Como bien señala Jaime Carey, presidente de la IBA, ya no se puede dar por sentado que el sistema legal sea seguro, ni siquiera en aquellas democracias que históricamente han presumido de solidez, como Europa o Estados Unidos.

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Un cambio de paradigma: de técnicos a guardianes

La sensación que recorre los pasillos de las firmas internacionales es de alerta. Los abogados ya no se ven a sí mismos solo como asesores técnicos en transacciones o litigios, sino como guardianes de la justicia en un mundo donde la independencia judicial está bajo fuego. 

Según la Agenda 2025, existe un esfuerzo colectivo por explicar a la sociedad —y especialmente a los jóvenes— por qué un poder judicial libre es vital para su día a día. De hecho, la propia IBA ha lanzado una campaña de vídeo enfocada en las nuevas generaciones para aterrizar conceptos que a veces parecen demasiado abstractos.

La IA: de la teoría a la oficina

¿Significa esto que la inteligencia artificial ha dejado de importar? Ni mucho menos. Lo que ha ocurrido es una maduración. Ha dejado de ser un fantasma futurista para convertirse en una realidad regulatoria. 

Con la Ley de IA de la UE ya en vigor desde agosto de 2024, el reto ahora es gestionar la fragmentación normativa. Los clientes ya piden servicios basados en algoritmos que, a menudo, caminan por delante de las leyes. Esto está obligando a los bufetes a repensar incluso cómo cobran: el modelo tradicional de la facturación por hora empieza a tambalearse frente a la eficiencia tecnológica.

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El reto del talento y la reputación

El informe también pone el dedo en la llaga sobre la crisis de talento. La abogacía está cambiando su estructura; las alianzas sin participación para socios sénior y la entrada de tecnólogos en las plantillas son las nuevas vías para mantener la competitividad. Pero hay un riesgo latente: la reputación.

La IBA advierte que si los despachos se perciben como entidades puramente comerciales, perderán la confianza pública. El abogado del 2025 debe ser, ante todo, un ciudadano activo y un líder social.

Finalmente, la Agenda aborda el complejo escenario de los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). Lo que en una región es obligatorio, en otra es opcional o incluso está restringido, creando un rompecabezas legal para quienes operan en varios países.

En definitiva, la abogacía global se ha dado cuenta de que de nada sirve tener la mejor tecnología si los pilares que sostienen la ley se resquebrajan. La Agenda 2025 no es solo un documento técnico, es un grito de responsabilidad en tiempos de incertidumbre.