Mujeres lideran la inclusión financiera en RD

Por primera vez ellas superan a los hombres en acceso al crédito formal

La estructura del sistema financiero dominicano está experimentando un cambio de género. Según los datos más recientes del Sistema de Información del Mercado Bancario Dominicano (Simbad), las mujeres han dejado de ser figuras secundarias para convertirse en las protagonistas del crédito formal. 

En un hito sin precedentes alcanzado en noviembre de 2025 y consolidado en enero de 2026, la cantidad de mujeres con préstamos superó a la de los hombres, marcando un crecimiento del 42 % en los últimos cinco años.

Récord histórico en acceso al crédito

Este avance no es solo numérico; es una victoria sobre la informalidad. Al cierre de enero de este año, más de 1.3 millones de dominicanas contaban con productos crediticios, frente a los 925,670 registrados en 2021. Este flujo constante hacia la banca legal les permite obtener condiciones mucho más favorables que en los mercados no regulados. 

De hecho, el 50.4 % de los nuevos deudores en el último año fueron mujeres, demostrando una confianza creciente en las instituciones financieras, con un 65 % de ellas manifestando plena seguridad en sus bancos.

Sin embargo, a pesar de que hay más mujeres bancarizadas, la brecha de montos persiste. Mientras el balance promedio adeudado por los hombres ronda los RD 190,750, las mujeres presentan un promedio de RD 139,167. 

Esta diferencia sugiere que, aunque el acceso se ha democratizado, la capacidad de endeudamiento mayoritario sigue concentrada en el sector masculino, posiblemente vinculado a las disparidades salariales que aún permean el mercado laboral.

Desafíos pendientes en ahorro y liderazgo

El ahorro también refleja una asimetría notable. Los hombres acumulan un balance de un billón de pesos, representando el 57.4 % del total captado, frente a los RD 795,000 millones de las mujeres. 

La Superintendencia de Bancos señala en su informe "Hacia un sistema financiero inclusivo y sostenible 2025″ que, si bien hay avances, todavía persisten barreras invisibles, como la solicitud de requisitos adicionales a las clientas, una práctica que limita una verdadera equidad.

Se destaca que para que esta inclusión sea total, el sistema debe evolucionar hacia la transversalización de políticas de género. No basta con abrir cuentas; se requiere diversificar la oferta de productos y asegurar que más mujeres ocupen puestos de toma de decisiones en las juntas directivas.