SNS fija metas de salud 2026 y redefine su hoja de ruta

Landrón reúne a directores para alinear prioridades y reforzar atención pública

Santo Domingo.– No fue una reunión protocolar más. En un salón donde se mezclaban carpetas abiertas, agendas subrayadas y miradas atentas, el director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), Julio César Landrón, reunió a los principales responsables de la institución para dejar claro hacia dónde se mueve el sistema público de salud de aquí al 2026.

El encuentro, que congregó a directores de la sede central y a los encargados regionales, tuvo un objetivo concreto: poner sobre la mesa las metas de gobierno para el sector y ordenar la ruta de trabajo institucional. Sin rodeos, Landrón presentó el plan estratégico que da continuidad a procesos ya iniciados, pero con un mensaje firme: los resultados deben sentirse en la vida cotidiana de la gente.

Las metas están agrupadas bajo el lema “Más Salud y Larga Vida”, una consigna que, más que slogan, busca convertirse en compromiso medible. La idea es clara: menos muertes prevenibles, más acceso a servicios oportunos y una atención que no dependa de la suerte ni del lugar donde viva el paciente.

Durante su intervención, Landrón explicó que, de las cinco prioridades definidas por el presidente Luis Abinader para el sector salud, al SNS le toca asumir de manera directa tres frentes esenciales. Y esos frentes no son abstractos: tienen nombre, estructura y urgencia.

El primero es el fortalecimiento de la Atención Primaria. En palabras simples, rescatar y poner a funcionar como debe ser la red de Unidades de Atención Primaria en todo el país. Esto implica recursos, personal, seguimiento y una gestión más cercana a las comunidades, no solo desde los escritorios.

El segundo eje es la consolidación de la Red Nacional de Trauma. Aquí el enfoque apunta a que los hospitales realmente estén preparados para responder cuando la vida pende de minutos: emergencias bien equipadas, servicios de ortopedia operativos y atención especializada que no se quede en promesas.

El tercer punto es la salud mental, una deuda histórica que empieza a tomarse en serio. La meta es que cada hospital cuente con espacios adecuados y personal capacitado para atender a pacientes que, durante años, han sido invisibilizados dentro del sistema.

Más allá de los planes, el tono del cierre fue directo. Landrón pidió unidad, coherencia y compromiso real entre los equipos. Reconoció el trabajo realizado en la gestión anterior y agradeció de manera explícita al doctor Mario Lama por los avances alcanzados durante más de cinco años al frente del SNS.

“Honrar ese trabajo no es repetir discursos, es trabajar el doble”, dejó entrever el funcionario, al insistir en que el respaldo del presidente Abinader al sector salud debe traducirse en resultados concretos para la población.

La señal quedó clara: las metas 2026 no son solo un documento. Son una presión sobre la mesa. Y ahora, el reto es cumplirlas.