Santo Domingo afianza su liderazgo turístico en 2025

Desayuno navideño del Clúster Turístico marca un año de alianzas y expansión

Santo Domingo, RD.– El recién inaugurado Hotel Mauad fue el punto de encuentro donde el Clúster Turístico de Santo Domingo (CTSD) celebró su tradicional desayuno navideño este 10 de diciembre. Más allá del ambiente festivo, el evento se convirtió en una rendición de cuentas sobre los avances logrados en 2025 y en una mirada hacia el futuro inmediato del turismo en la capital dominicana.

Una visión clara de destino urbano competitivo

El presidente del CTSD, Juan Manuel Martín de Oliva, abrió la jornada con un mensaje directo: Santo Domingo debe consolidarse como el destino urbano líder del Caribe. Para ello, destacó tres pilares que han guiado el trabajo del Clúster en los últimos meses: la ampliación de la membresía, el fortalecimiento de la gobernanza y la articulación con instituciones públicas y privadas.

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La estrategia no se limita a discursos. En cinco meses, el Clúster ha tejido alianzas con actores clave. Con UNIBE, se han impulsado proyectos académicos y de investigación turística; con APRECC, se han desarrollado iniciativas comunitarias en la Ciudad Colonial; y con la Asociación Dominicana de Turismo de Salud (ADTS), se ha abierto camino para posicionar a Santo Domingo como destino de salud. A esto se suma la incorporación de ADOTURD, que busca potenciar el turismo deportivo, un segmento con gran proyección.

Promoción internacional y ferias estratégicas

El Clúster no ha limitado su acción al ámbito local. La participación en ferias internacionales como IBTM Américas, IMEX América y Top Resa París ha sido clave para proyectar la imagen de Santo Domingo como ciudad vibrante, cultural y gastronómica. Además, se han acompañado iniciativas en mercados como Estados Unidos, Francia, Puerto Rico y Argentina, reforzando la idea de que la capital dominicana tiene capacidad para atraer eventos de gran escala.

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Reconocimiento al Banco Popular y apoyo institucional

Uno de los momentos más emotivos del encuentro fue el reconocimiento especial al Banco Popular Dominicano. Martín de Oliva subrayó que el respaldo de la entidad financiera ha sido fundamental para que el Clúster pueda desempeñar su rol con libertad y coherencia. “El apoyo trasciende lo profesional y se convierte en un compromiso real con Santo Domingo y con el turismo dominicano”, expresó, resaltando la cultura de servicio y sostenibilidad que caracteriza al banco.

Segmentos diferenciadores y temporada de cruceros

El desayuno también sirvió para repasar el trabajo conjunto con la Asociación de Hoteles de Santo Domingo en áreas como turismo MICE, bodas de destino, cultura y patrimonio. En este marco, se anunció la coordinación para la temporada de cruceros 2025–2026, que incluye el inicio de operaciones del Costa Fascinosa como home port, un hito que refuerza la conectividad marítima de la ciudad.

Turismo, movilidad y cultura como ejes de desarrollo

El Clúster ha extendido su agenda hacia temas de movilidad urbana, empleo e inclusión social. En alianza con el INTRANT y el Ministerio de Turismo, se han impulsado proyectos vinculados al desarrollo del Malecón, actividades culturales y programas que buscan fortalecer el sentido de pertenencia entre residentes y visitantes. Estas acciones reflejan una visión integral del turismo, que no se limita a atraer visitantes, sino que busca mejorar la calidad de vida en la ciudad.

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Mirada hacia el 2026: consolidación y sostenibilidad

Martín de Oliva cerró su intervención con un mensaje de futuro. El 2026 será un año clave para profundizar la agenda de trabajo del Clúster, con nuevas iniciativas orientadas a consolidar a Santo Domingo como un destino urbano competitivo y sostenible. “Estamos concentrados en construir una visión de ciudad articulada, con todos los actores del sector, para aprovechar plenamente las oportunidades que presenta el mercado turístico”, concluyó.

Análisis: Santo Domingo en la ruta del liderazgo regional

El encuentro del CTSD deja claro que Santo Domingo no quiere ser solo una capital administrativa, sino un referente turístico regional. La combinación de alianzas académicas, comunitarias y empresariales, junto con la promoción internacional, dibuja un panorama alentador. La incorporación de segmentos como turismo de salud y deportivo abre nuevas oportunidades, mientras que la apuesta por cruceros y eventos internacionales refuerza la diversificación de la oferta.

El reto, sin embargo, será mantener la coherencia entre crecimiento y sostenibilidad. La ciudad enfrenta desafíos en movilidad, infraestructura y preservación cultural. Si logra equilibrar estos aspectos, Santo Domingo puede convertirse en un modelo de destino urbano en el Caribe, capaz de competir con ciudades que ya llevan ventaja en la región.

Con el respaldo de instituciones financieras, la articulación con el sector público y la visión estratégica del Clúster, la capital dominicana parece encaminada a consolidar su liderazgo. El desayuno navideño del Hotel Mauad no fue solo un acto protocolar: fue la confirmación de que Santo Domingo está construyendo, paso a paso, su lugar en el mapa turístico internacional.